Auch in der fertigenden Industrie ist der nachhaltige Umgang mit Ressourcen in den Fokus geraten. Mit gezielten Maßnahmen soll der Verschwendung von wertvollen Materialien effizient entgegengewirkt werden. Die Umsetzung von Lean Production im Unternehmen ist ein Schritt im Sinne der Umwelt.
In der Fertigung muss besonders kostensparend gearbeitet werden. Mit Hilfe von Lean Production erreicht die Effizienz ein neues Level. Gleichzeitig wird die Umwelt entlastet, indem die natürlichen Ressourcen besonders sparsam verwendet werden.
Ziele der Lean Production
Lean Production, zu deutsch „Schlanke Fertigung“, bedeutet für die fertigende Industrie einen wichtigen Schritt in Richtung effizienterer Arbeitsweise. Mit gezielten Maßnahmen wird Verschwendung verhindert und nur das tatsächlich benötigte Material, die erforderliche Personalanzahl und die entsprechenden Betriebsmittel eingesetzt. Hinzu kommen möglichst flache Hierarchien, die Wege verkürzen und die Organisation vereinfachen. Auf diese Weise werden die Herstellungskosten gesenkt und gleichzeitig die Produktivität erhöht.
Die großen Ziele der Lean Production sind vor allem eine deutliche Steigerung der Flexibilität, der Produktivität und die Gewährleistung einer gleichbleibend hohen Produktqualität. Außerdem soll die Verschwendung in allen Bereichen deutlich reduziert werden. Mit der Umsetzung geeigneter Maßnahmen können alle Produktionskosten gesenkt und die Herstellungsdauer verkürzt werden. Gleichzeitig kann es gelingen, die Umwelt zu entlasten, indem die Verwendung der wertvollen Ressourcen nachhaltiger gestaltet wird.
Geeignete Maßnahmen für das eigene Unternehmen finden
Wer sich mit Lean Production beschäftigt, wird feststellen, dass diese verschiedene Säulen umfasst. Auf diese Weise können einzelne Bereiche gezielt umgestellt oder angepasst werden, um die Verbesserung der Produktivität und die Verringerung der Produktionskosten zu erreichen. Zu diesen einflussreichen Säulen gehören unter anderem das visuelle Management, die Vermeidung von Verschwendung, ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess und die Standardisierung.
Der Schlüssel zur erfolgreichen Umsetzung liegt in einer ganzheitlichen Betrachtung aller Produktionsbestimmenden Faktoren. Hinzu kommen geeignete Maßnahmen der Digitalisierung an den Fertigungsstrecken, die eine genaue Analyse aller bestimmenden Faktoren unmittelbar ermöglichen. Die Industrie 4.0 bietet ungeahnte Möglichkeiten, die sich positiv auf die Kosteneffizienz in der fertigenden Industrie auswirken. Um Lean Production wirklich erfolgreich umzusetzen, muss eine Bereitschaft zur kontinuierlichen Weiterentwicklung bestehen. Nur dann lassen sich Prozesse anpassen und ein gleichbleibend hoher Qualitätsanspruch erfüllen.
